Точка пересечения искусства и технологий: кто сделал коворкинг Яндекса на крыше музея «Гараж»

Мы ищем инсайты и бренд-правду и потом протягиваем их во внешний мир. Например, как выглядит работа в Яндексе в тёплое время года? Это, естественно, крыши, балконы, террасы в офисах и ещё более активная программа мероприятий от наших внутренних комьюнити.

А у нас уже был опыт коворкинга в необычном месте: весной сделали пространство в горах, потому что в Яндексе большое спортивное комьюнити. Об этом проекте Соня рассказывает чуть ниже. В этот раз мы вдохновились нашим арт-комьюнити: многие яндексоиды любят искусство и разбираются в нём, вместе ходят на выставки и устраивают лекции.

Так возникла идея коворкинга на крыше музея «Гараж» — недалеко от нашего офиса, с одним из самых классных видов на Москву и в эпицентре современного искусства.

Пока работал коворкинг, на крышу мог попасть любой желающий — по регистрации. Слоты разлетались за 5–10 минут. Каждый день при любой погоде все рабочие места были заняты. Это было круто.

Думаю, на наш успех повлияли два фактора. Первый — это просто реально полезное, классное и бесплатное рабочее пространство. И второй — это коворкинг Яндекса. Люди приходили в том числе ради других людей, чтобы через общение с яндексоидами, да и просто окружение, проникнуться атмосферой и понять, подходит ли им наша компания идейно и по вайбу. Коворкинг стал площадкой для вдохновляющего и полезного нетворкинга.

Я кайфую от того, что мы можем сотрудничать с брендами, которые интересны и откликаются нам самим. Например, «Гараж» — это сильный бренд в мире искусства в России, классный, выходящий за рамки, экспериментальный. Я большой фанат их мерча и всегда мечтала сделать с ними коллаборацию.

Мы сначала вспоминаем бренды, которые нам нравятся и подходят Яндексу по духу — то есть технологичные и человечные проекты. И потом придумываем, как через них поговорить с нашей ЦА. И пока такой подход нас не подводил. Конечно, это не значит, что мы просто делаем, что хотим. Каждую такую идею мы проверяем: поможет ли она достигнуть наших бизнес-целей? А личные интересы помогают найти необычные решения и интеграции, которые мы вряд ли бы придумали в вакууме.

Например, так родилась идея нашего первого коворкинга. Мы искали способы поделиться нашей внутренней культурой. Яна увлекается сноубордом и во время брейншторма напомнила, что у нас огромное и развитое спортивное комьюнити — почти 10 000 человек. Многие яндексоиды регулярно ездят на фестиваль New Star Camp с семьёй и друзьями, то есть там довольно большая наша аудитория. И вот мы построили на Розе Хутор коворкинг Яндекса Openspace1100.

Работа с другим брендом, даже с самым классным и любимым, это как знакомство с новым человеком, чья душа, как мы знаем, потёмки. На проекте с музеем «Гараж» мы поняли, насколько мы разные в подходе к работе. «Гараж» мыслит долгими выставками, когда глубоко погружаешься в тему и много в ней варишься. Мы же очень быстрые и адаптивные, у нас дедлайн всегда близко. И мы друг друга часто удивляли просто потому, что мыслим и чувствуем по-разному. Это был очень крутой опыт и прокачка с обеих сторон навыка находить компромиссы и договариваться.

Например, у нас был паблик-ток с участием художника и музыканта Алексея Шульгина и создателя «Моей волны» в Яндекс Музыке Саши Сафронова. Мы зацепились за то, что в «Моей волне» есть микрожанр про ретрозвучание. И через это преподнесли выступление Алексея, который берёт популярные массовые треки и придаёт им такое звучание на своём старинном компьютере, издающем системные звуки. У нас получилось классное мероприятие про технологии, которые помогают искусству развиваться так, как оно это делает сейчас.

Естественно, к каждому запуску мы тщательно готовимся: прописываем план, всё согласовываем, советуемся с опытными коллегами. Но бывают моменты, которые теоретически предусмотреть невозможно, они выпрыгивают на тебя, когда проект уже в работе. Например, в моей жизни до этого не было застроек на крыше, и я впервые столкнулась с такими понятиями, как нагрузка на крышу и ветровая нагрузка. Всего за несколько дней до монтажа мы выяснили, что кабинки-переговорки слишком тяжёлые и под ними нужно сделать специальные подиумы, чтобы распределить нагрузку.

При этом мы тщательно продумали план «Дождь», но проверить его эффективность так и не пришлось: за месяц работы коворкинга не было ни одного дождливого дня.

Невозможно предусмотреть всё — мы давно эту правду поняли и всегда готовы решать проблемы на месте. И собирать весь наш форс-мажорный опыт в копилочку на будущее.

У Яндекса, как у бренда работодателя, есть несколько атрибутов, которые составляют ДНК компании, — это технологичность, особый яндексовый образ жизни, пропитанный атмосферой свободы, и комфортная среда для саморазвития. Мы хотим, чтобы об этих важных и естественных для нас вещах знали и люди, которые пока не в Яндексе.

Кроме больших локаций, как New Star Camp и крыша «Гаража», мы ещё делаем поп-ап-коворкинги на конференциях. Организаторы понимают, что людям всё равно надо будет поработать: кому-то ответить, с кем-то созвониться. И мы даём такую возможность: привозим мебель прямо из офиса и делаем пространство, где всё комфортно и всё под рукой. Так как коворкинг — действительно полезная штука, организаторы конференций зовут нас из раза в раз.